诚信经营业主至上开拓进取共同发展
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一是要在合同签订、产值和进度形象上要再接再厉,做好每一个细节;
二是业务拓展方面,公司明确激励制度,全员参与;
三是回款方面,各部门要齐心协力、互相配合,在加大决算力度的同时推进施工产值,从而达到最大化回款的目的;
四是项目管理方面,以法律条款为依据,加强项目合同签订和现场细节管控,提升全员的竞争意识和品牌感;
五是公司管理方面,新的一季度公司要狠抓落实,以强绩效、高业绩为导向,对工作不推诿,不找接口,不找理由,树立精品意识,高效完成工作。另外要加大培训力度,要求全员积极参与,共同提升,特别是在合同签订上,要在洽谈—审批—移交—实施的各阶段虚心学习,做到严把合同关;
六是团队建设方面,公司要加大活动力度,最大限度的为员工办实事、办好事,让每位员工感受到企业的关怀与责任感。
2021第一季度优秀员工:沈东青、孟庆伟、郭俊、王魁、韩白雪、张志龙。
2021第一季度优秀管理者:宋长海、苗纯伟。
会议第四项、优秀表彰及颁奖,第一季度,公司涌现出一批优秀的员工,他们是开拓进取的先锋,是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是我们全体员工学习的榜样,我们为他们在过去的第一季度为公司做出的突出贡献感到自豪、感到骄傲。
优秀员工代表韩白雪发言
正是因为有你们在这普通却不平凡的岗位上的努力和支持,公司也正在一步步变的更加强大,感谢你们的拼搏和努力!回眸我们每一个成就,都凝聚着公司每位员工的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。
优秀管理者代表宋长海发言
以人为本,知人善用,精益求精,是当代管理者应有的精神,面对种种困难,通过公司管理层的不懈努力,扭转了各种不利的制约因素,一份耕耘,一份收获,感谢你们的付出。
会议最后,执行董事王总做关于《如何提升高效的执行力》的培训,分别从组织角度和个人角度进行分析讲解,总结为以下三个方面:
1、执行力就是能够遵从领导的安排,在时限内保质保量完成任务的能力;
2、执行力就是能够按照公司的要求,不折不扣把事情执行到底的能力;
3、执行力就是坚决贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。
公司的发展前景无限广阔。面对无限的机遇,我们需激情勃发、斗志昂扬。成绩、荣誉都要靠努力奋斗换来,希望每一位铭建人在接下来的工作中,抱定决心、众志成城,逢山开路、遇水架桥,不断精进、齐心协力,再创佳绩!