诚信经营业主至上开拓进取共同发展

新闻中心

news

联系我们

电话:0371-6799-0000
传真:0371-6799-8156
网址:www.zzmingjian.com
邮箱:zzmingjian@126.com
地址:郑州市高新区瑞达路29号附2号

公司要闻

铭建建筑︳召开2021年第一季度工作总结暨优秀表彰大会

发布时间:2021-04-20 08:48:33阅读:
\

        走过2021年的第一季度,我们用激情和汗水铸就了公司新的辉煌与成绩,回顾第一季度,我们有了新的收获和成长,也多了一份对未来的期盼!2021年4月17日,郑州铭建建筑工程有限公司召开2021年第一季度工作总结暨优秀表彰大会,进一步动员铭建人团结拼搏,扎实工作的精神。
\
      会议第一项,行政运营部对2021年第一季度的关键指标、考勤数据、绩效数据、出勤数据进行公示,大会通过数据公示分析,总结不足之处,扬长避短,力求下个季度取得新的突破,希望下一步所有员工开足马力,全力以赴地完成年初既定目标,也希望每一位员工全身心的投入其中,全面提升职业素养。

\
\\\

      会议第二项,各项目/中心/部门负责人作工作汇报,各部门负责人深入客观地向参会人员汇报了工作现状、取得的成果和存在的不足,并提出了改进措施和具体实施方案。并表示在以后的工作中要不断地总结经验,尽心尽责去做好本部门工作,我们将怀揣信仰,整装待发!

\


      会议第三项,执行董事王总做重要讲话,首先,王总对公司第一季度取得的成绩表示了肯定,在第一季度中,公司很好的完成了三个老旧小区改造的合同签订;在产值、扬尘管控、回款和农民工工资支付方面较去年有显著提升,另外,在第一季度中,公司修订了第十二版《规章管理制度》,为新的一年开了好头。针对第二季度工作计划和安排部署,王总主要提到以下几点:

       一是要在合同签订、产值和进度形象上要再接再厉,做好每一个细节;

       二是业务拓展方面,公司明确激励制度,全员参与;

       三是回款方面,各部门要齐心协力、互相配合,在加大决算力度的同时推进施工产值,从而达到最大化回款的目的;

       四是项目管理方面,以法律条款为依据,加强项目合同签订和现场细节管控,提升全员的竞争意识和品牌感;

       五是公司管理方面,新的一季度公司要狠抓落实,以强绩效、高业绩为导向,对工作不推诿,不找接口,不找理由,树立精品意识,高效完成工作。另外要加大培训力度,要求全员积极参与,共同提升,特别是在合同签订上,要在洽谈—审批—移交—实施的各阶段虚心学习,做到严把合同关;

      六是团队建设方面,公司要加大活动力度,最大限度的为员工办实事、办好事,让每位员工感受到企业的关怀与责任感。
 

\

2021第一季度优秀员工:沈东青、孟庆伟、郭俊、王魁、韩白雪、张志龙。

\


2021第一季度优秀管理者:宋长海、苗纯伟。

 

     会议第四项、优秀表彰及颁奖,第一季度,公司涌现出一批优秀的员工,他们是开拓进取的先锋,是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是我们全体员工学习的榜样,我们为他们在过去的第一季度为公司做出的突出贡献感到自豪、感到骄傲。 

\

 

优秀员工代表韩白雪发言
 

      正是因为有你们在这普通却不平凡的岗位上的努力和支持,公司也正在一步步变的更加强大,感谢你们的拼搏和努力!回眸我们每一个成就,都凝聚着公司每位员工的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。

\


优秀管理者代表宋长海发言
 

      以人为本,知人善用,精益求精,是当代管理者应有的精神,面对种种困难,通过公司管理层的不懈努力,扭转了各种不利的制约因素,一份耕耘,一份收获,感谢你们的付出。

\
 
      会议最后,执行董事王总
做关于《如何提升高效的执行力》的培训,分别从组织角度和个人角度进行分析讲解,总结为以下三个方面:

      1、执行力就是能够遵从领导的安排,在时限内保质保量完成任务的能力;

      2、执行力就是能够按照公司的要求,不折不扣把事情执行到底的能力;

      3、执行力就是坚决贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。

      公司的发展前景无限广阔。面对无限的机遇,我们需激情勃发、斗志昂扬。成绩、荣誉都要靠努力奋斗换来,希望每一位铭建人在接下来的工作中,抱定决心、众志成城,逢山开路、遇水架桥,不断精进、齐心协力,再创佳绩!