回望2020，总结过去，初心不改，一路向前！

      2021年1月30日，郑州铭建建筑工程有限公司2020年度工作总结暨表彰大会如期举行，点燃年终盛典。此次会议旨在通过各部门、各项目工作总结，自我剖析、理清思路、统一目标，为更好地推动2021年工作目标顺利完成打下坚实的基础。









      各部门、各项目负责人进行了年度工作总结与新年工作计划汇报，通过总结使我们对自己的工作看得更加清晰，找到存在的不足，坚定信心，全员深入开展工作，提高执行效力和效果，为下一步的工作开展制定了目的战略和具体方案。











      2020年，推选出一批优秀的员工代表，他们在平凡的工作岗位上无私奉献，用自己勤劳的汗水和吃苦耐劳的精神赢得了尊重。在本次会议上，他们的辛勤付出也得到了肯定和认可，在大会中得到了表彰。



      会议最后，公司执行董事王书秀对公司全年取得的成绩表示了肯定与感谢，对大会进行总结发言。

      关于公司管理方面，首先，2020年初公司完善了组织架构，设立了三个中心，两个部门的架构，各项目也有略微调整，做到精细化分工，把每个部门的工作积极调动起来。其次，公司修订了各项规章管理制度，把公司各项管理制度做到更人性化、科学化。

     关于财务管理方面，2020是艰难的一年，王总肯定了公司在回款、税务缴纳和资金调配上的成绩，公司建立了完善的财务管理制度，保障了公司的良好运营。

      关于急需提升方面，首先是业务拓展方面，全员动员，加大资源整合。其次是要加强决算力度，做好对内和对外决算，将资料准备充分，各部门紧密配合，快速、高效地推动决算进度。三是做好验收工作，要在平时做好管理工作。四是成本控制，要把管理和各项资源做到成本最大化利用，避免工程质量和安全事故的发生。五是加强合同管理，要求各部门团结起来，加强沟通，人人担负起责任。六是要加强法务培训，包含合同签订、现场管理、实名制打卡等，从而减少不必要的争议与成本流失。

      关于人才培养方面，人才是企业可持续发展的根本保证，新的一年，公司要在引进高端人才的基础上，不断加大内部培训力度，培养提拔一批有担当，有奉献精神的员工。







      在过去的2020年里，我们共同面对疫情，面对外在压力，公司上下一心，取得了可喜的成绩，在崭新的2021年里，我们相信，没有什么可以阻挡和动摇铭建全体员工这颗积极进取的心。我们将以更加饱满的热情、更加过硬的业务素质，满怀信心，火力全开，在新的一年挥洒智慧和才能，奔向更加灿烂辉煌的2021！